The Fundacija Aladina Je zvezda spota 5. kampanje Sladki nasmehi Migueláñeza. Glavni akterji so Nerea in Hektor, dva enajstletna vojščaka, ki se borita z rakom in sta primer poguma in velikodušnosti. Cilj akcije je prispevati k namenom Fundacije Aladina z gospodarsko donacijo za različne podporne programe in svojo ekipo prostovoljcev v bolnišnicah, pri čemer daje poseben pomen vsem vrstam rekreacijske terapije. Skozi njih se otroci naučijo prilagajati svojim razmeram in bolezni, ne da bi izgubili veselje in ohranili v sebi željo po ozdravitvi. Vsako leto oz. Fundacija pomaga več kot 1.700 otrokom in družinam povrniti nasmeh.
Poleg tega je cilj kampanje ozaveščati javnost o pomembnosti podpore ljudem, ki trpijo zaradi te bolezni, in poskušati prebivalstvo narediti bolj vedrega in nosljivega. raka pri otrocih in mladostnikih. In to je za vsako gledanje spota Migueláñez bo Aladini fundaciji podaril pet centov. Torej morate vnesti Sweet Smiles in klikniti.
Migueláñez, blagovna znamka sladkih ljudi, je Špansko podjetje vodilno v sektorju sladkarij in slaščic. Trenutno trži vrsto izdelkov, vključno z fižolom iz želeja, čokolado in čokolado, bomboni ali igračami. Podjetje od leta 2009 organizira to solidarnostno akcijo, tako da vsako leto izbere drugačen subjekt, ki je vedno povezan z njegovimi vrednotami in identiteto. Mario Migueláñez, generalni direktor podjetja, pojasnjuje, da je bila Fundacija Aladina letos izbrana »zaradi svoje predanosti in popolne predanosti nalogi, da rak postane bolj vesel in nosljiv pri otrocih in mladostnikih«.
S svoje strani oz. Paco Arango, ustanovitelj fundacije Aladina, je pojasnil, da je "za fundacijo Aladina veselje, če lahko sodelujejo v že uspešni solidarnostni kampanji. S pomočjo Migueláñeza bo ta božič zasijal veliko nasmehov bolnih otrok."
Torej moramo samo zadeti kliknite, oglejte si video z družino, otroci bodo radi videli, kaj se dogaja v sobi, in delili in delili, tako da bo Migueláñez daroval in Fundacija Aladina še naprej delovala da otroci z rakom nikoli ne izgubijo nasmeha.
