Od praznovanja Praznika dela je minilo nekaj dni in lahko analiziramo, kaj je dal sam od sebe.
Dokazano je, da biti več v pisarni ne pomeni več delati, saj Španci v 200 urah na leto presežejo Francoze, Dance ali Nemce, vendar so po dnu produktivnosti. Strokovnjaki to ostro kritizirajo kultura prezentizma in obsesivnega dela v katerem je veliko delovnih ur znak predanosti in poklicnega napredovanja pred odhodom z dela ob uradnem času odhoda, ki se razlaga kot pomanjkanje motivacije.
Potrjene so tudi bolj odvračilne statistike za vse matere: le 7% španskih podjetij ponuja prilagodljive urnike in cilje (zato smo že govorili o prekinitvi usklajevanja družinskega dela), pri čemer je delo v Španiji predstavljalo 4%. 13% povprečja EU in 18% Švedske.
Glede na te podatke ni presenetljivo, da je sociologinja Isabel Aler dejala, da je delo ovira materinstvu in ne obratno.
Toda Nacionalna komisija za racionalizacijo španskih programov je ugotovila naslednje Dekalog predlogov za izboljšanje razmer:
- Osebno ločite od dela. Upoštevajte pravilo osem ur dela, osem počitka in osem prostega časa
- Prednostno določite Organizirajte čas na podlagi resnično nujnih nalog
- Nauči se reči "ne"
- Načrt Načrtovanje je temelj upravljanja časa: naredite seznam nalog
- Bodite spoštljivi do svojega časa in zahtevajte, da tudi drugi
- Na začetku dneva bodite pravočasno, da boste upravičeno odšli na čas
- Izogibajte se in boj proti prezentizem. Podjetja vse bolj ocenjujejo svoje delavce glede na njihove rezultate
- Sestanite sestanke samo po potrebi in jih po možnosti nadomestite s telefonskim pogovorom
- Organizirajte sestanke tako, da se ne razširijo. Nastaviti morate ne le začetni, ampak tudi končni čas
- Delovne obroke nadomestite z zajtrki. Enako učinkovit za odločanje, vendar veliko krajši
No, kot teorija je to zelo pravilno, toda v praksi nekatere točke niso zelo izvedljive na mnogih delovnih mestih, od dela 8 ur (ko morate dodati hrano in potovanja) do teme sestankov. Dekalog se zdi bolj za zaposlene, ki so pod stresom, kot delavce srednjega razreda.
Pravzaprav bi si želel, da bi tudi oni delali enako kot podjetja, na primer na primer: prožne ure, plačana dovoljenja za nujne osebne okoliščine, dovolj prostora za delo na daljavo itd.
Študije kažejo, da spodbujanje ravnovesja med poklicnim in osebnim življenjem za organizacije ničelno stroškovno, vendar so predani, motivirani in zadovoljni delavci, kar pomeni manj odsotnosti, manj prometa in večjo produktivnost. Se pravi popolna enačba.
Vzgoja z navezanostjo in na koncu zdrava vzgoja zahteva gospodarstvo, ki olajša spravo, če ne, celotna družba izgubi.
Kot je dejala španska strokovnjakinja za to temo Nuria Chinchilla:Usklajevanje ni razkošje, ampak nuja!.
